Καινοτομία είναι

Η διαδικασία της Καινοτομίας περιλαμβάνει:

Διαφορετικές Μορφές Καινοτομίας

Για την Εξελικτική Πορεία της Καινοτομίας δες Gabriel de Tarde: http://www.archive.org/details/lawsofimitation00tard

Παραδείγματα Καινοτομίας

ΚαινοτομίαΜίμηση & Εξελικτική Διαφοροποίηση Προϊόντος (Gabriel de Tarde)

open?id=14yvn-O47XzgD4YOlKvrkmxYGwUEPbD-h

Dr. Bernard Meyerson
Πρόεδρος
IBM's Systems and Technology Group
Ο Dr. Meyerson προσλήφθηκε υπάλληλος στην IBM Research το 1980, και οδηγησε την ανάπτυξη του πυριτίου,γερμάνιου και άλλων τεχνολογίιών υψηλής απόδοσης για μία περίοδο δέκα ετών. Οδήγησε έπειτα μια σειρά αναπτυξιακών προγραμμάτων στην ΙΒΜ για τιςεπικοινωνίες και την τεχνολογία ημιαγωγών, που δημιούργησαν διάφορες σημαντικές επιχειρησιακές προσπάθειες.

Dell Καινοτομία Υπηρεσιών

Ένα πολύ προσεκτικά εστιασμένο πρόγραμμα έκαν τη Dell καρυφαία επιχείρηση στην αγορά ηλεκτρονικών υπολογιστών. Μια τολμηρή και πρωτοποριακή ιδέα - παραδώστε την καλύτερη δυνατή άμεση επαφή  για την υπηρεσία των πελατών - έχει κάνει τη Dell μια από τις  πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις στον κόσμο.

Απαιτήσεις πελατών:  χρόνοι απόκρισης στο τηλέφωνο, ποιότητα των προϊόντων,  πώληση με βάση τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα των Η/Υ, της ευκολίας χρήσης και πλούσια εμπειρία κατά τη χρησιμοποίηση του προϊόντος.

Τύποι Καινοτομίας

Α. Με βάση τις αλλαγές στο προϊόν/υπηρεσία:

Β. Με βάση τη μεθοδολογία:

Η Στοιχειώδης Καινοτομία περιλαμβάνει μικρές βελτιώσεις και επεκτάσεις σε υφιστάμενα προϊόντα, διεργασίες και υπηρεσίες. Ο στόχος είναι να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα - υψηλότερη ποιότητα, μειωμένος χρόνος και χαμηλότερο κόστος. Το νέο προϊόν είανι ήδη γνωστό στον πελάτη και η τεχνολογία δεν έχει απομακρυνθεί ριζικά από τις συμβατικές πρακτικές.

Η Ριζική (Δραστική, Ανατρεπτική) Καινοτομία περιλαμβάνει πολύ σημαντικές αλλαγές.

Οι περισσότερες Καινοτομίες είναι οριακές (μικρές αλλαγές)

Οι Ριζικές ως Ανατρεπτικές Καινοτομίες έχουν πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο

Παράδειγμα: Ριζικές Καινοτομίες στη Silicon Valley

Η ορολογία “Silicon Valley” χρησιμοποιήθηκε αρχικά το 1971 – Κάθε καινοτομία (ΜΠΟΥΜ) βασίστηκε στην προηγούμενη (Richard B. Dasher, Stanford University)

Χαρακτηριστικά Ριζικής Καινοτομίας

open?id=12-tKo5KAfglv6Lt02MnJs5L5ojJsqYAG

Η Καμπύλη S (The S-Curve)

Ριζική και Θεαματική είναι όταν είναι τα όρια των επιδόσεων υπερβαίνονται από ένα νέο, διαφορετικό προϊόν ή μέθοδο.
Ένα συγκεκριμένο προϊόν ή η μέθοδος θα φτάσει σε ένα σημείο, όταν δεν μπορεί πλέον να βελτιωθεί - έχει φτάσει στα όρια.
Ένα εντελώς διαφορετικό προϊόν ή μέθοδος με διαφορές στις θεμελιώδεις είναι απαραίτητο.

Εικόνα απόAttacker's Advantage, R. Foster, 1986

Οριζόντιος άξονας:  ιστορία καινοτομιών (χρόνος & επενδύσεις)
Κάθετος άξονας: συγκεκριμένη διάσταση των επιδόσεων του προϊόντος ή της ανταγωνιστικότητας κόστους

 Μειονεκτήματα στη Θεαματική Καινοτομία

Δεν υπάρχουν η θεωρία και οι τεχνικές

-Τι πρέπει να κάνουν;

Η κουλτούρα της οργάνωσης αρνείται να καλωσορίσει τη νέα τεχνολογία

-Τι πρέπει να κάνουν;

Οι παλιοί πελάτες μπορούν να πιέσουν να παραμείνουν στην παλαιά πολιτική

-Τι πρέπει να κάνουν;

Οι ηγέτες σε μια γενιά της τεχνολογίας είναι σπάνια ηγέτες στην επόμενη γενιά

-Τι πρέπει να κάνουν;

Chesbrough: Tύποι Καινοτομίας

Κλειστή Καινοτομία είναι ένα κλειστό μοντέλο έναρξης και οργανωτικής δομής στην παραγωγή. Είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο που κυριάρχησε στον κόσμο των υπολογιστών στον 20ο αιώνα.

-Γραμμική δομή

Η Κλειστή (Παραδοσιακή) οργανωτική δομή της παραγωγής ενός προϊόντος είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο που κυριάρχησε στον κόσμο των υπολογιστών τον 20ο αιώνα.

Ανοικτή Καινοτομία είναι ένα ανοικτό μοντέλο έναρξης και οργανωτικής δομής στην παραγωγή που βασίζεται στην κινητικότητα των ιδεών και των ερευνητών, όπως αποδεικνύεται να συμβαλίνει στον 21ο αιώνα.

-Μη γραμμική δομή

Η Ανοικτή καινοτομία είναι ένα ανοικτό μοντέλο οργανωτική δομή και έναρξης του προϊόντος που βασίζεται στην κινητικότητα των ιδεών και των ερευνητών, όπως δείχνει ο 21ος αιώνας.

Δείτε το βίντεο Insight: Ideas for Change - Open Innovation - Henry Chesbrough